Pilotez votre entreprise avec sérénité et efficacité

Dirigeant de TPE ou PME à Rennes et ses alentours, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour optimiser votre rentabilité, prendre des décisions éclairées et construire un avenir durable pour votre entreprise.

Vos défis au quotidien

En tant que chef d’entreprise, vous êtes confronté à des choix stratégiques complexes : Est-ce que mes prix sont cohérents par rapport au marché? Et par rapport à mes coûts ? Puis-je investir ? Dois-je embaucher ?

Parce qu’il est important de pouvoir partager ses questionnements, de pouvoir recueillir un autre avis face à une décision importante et de savoir prendre du recul pour analyser une situation, Armor Conseils TPE vous propose un accompagnement sur-mesure selon vos besoins et selon vos objectifs

Quelle est votre problématique ?

  • Manque de temps pour tout gérer.
  • Difficulté à suivre la rentabilité de vos projets.
  • Solitude face aux décisions importantes.
  • Manque de visibilité pour anticiper l’avenir.

Vous n’êtes pas seul. Ensemble, nous trouvons des solutions pour vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

Je vous accompagne avec mon expertise en conseil en gestion d’entreprise pour vous aider à optimiser la performance de votre activité. Spécialiste du pilotage d’entreprise, je vous apporte des solutions concrètes pour sécuriser votre rentabilité et faciliter vos prises de décision. Mon accompagnement des TPE/PME repose sur une analyse approfondie, une optimisation de vos processus et un suivi personnalisé pour assurer votre réussite.

Une réponse à vos besoins

Un accompagnement complet et personnalisé où je vous aide à :

Piloter votre rentabilité

Analysez chaque devis et projet pour éviter les mauvaises surprises.

Bénéficier d’un regard extérieur

Une oreille attentive pour vous guider et mieux comprendre vos besoins.

Accéder aux aides disponibles

Recherche de financements, prêts d’honneur, et autres dispositifs adaptés

Les grandes étapes de mon accompagnement

Un partenariat structuré pour des résultats concrets

Voici comment nous travaillerons ensemble :

  • Point initial : Comprendre votre histoire, vos ambitions, et analyser vos documents financiers.
  • Prévisions et suivi : Construction d’un prévisionnel clair, avec des objectifs précis.
  • Accompagnement mensuel : Un point de 2h chaque mois pour ajuster votre stratégie.
  • Outil de pilotage : Un logiciel pour suivre vos devis, vos factures, et votre rentabilité en temps réel.

Mon accompagnement en pilotage d’entreprise vous permet de prendre du recul sur votre activité et de mieux anticiper les défis à venir. En tant que conseiller dédié aux TPE/PME, je suis à votre écoute pour vous offrir un espace de confiance où exprimer vos préoccupations, vos doutes et votre stress face à la gestion de votre entreprise. Grâce à des outils de gestion concrets et une analyse approfondie de vos chiffres clés, je vous aide à piloter votre activité avec sérénité et efficacité.

Prenez les commandes de votre entreprise dès aujourd’hui

Les avis clients